Aanbod van diensten

  • Situatie- of probleemanalyse

    Binnen de organisatorische samenhang van mensen, processen en technologie wordt de noodzaak tot een verbeteringstraject getoetst. Het uiteenzetten en afbakenen van grenzen is het doel.
  • Ontwikkelen en (financieel) toetsen van de strategische oplossing

    Het uitwerken van een waardecreërende oplossing staat in deze fase centraal. Een analyse van de impact op de organisatie en de financiële onderbouwing bepaalt de keuze voor de uitvoering van de uiteindelijke strategische oplossing.
  • Vertalen van de strategie of concept naar implementatieaanpak

    De vertaling van een concept, visie of strategie naar concrete acties en gedrag vereist een gestructureerde en gefaseerde aanpak. Wij zorgen voor structuur, helderheid en doelgerichtheid. Via algemene principes van programma-, project- en verandermanagement garanderen wij dat de strategie niet blijft steken bij uitspraken en mooie rapporten, maar ook daadwerkelijk gerealiseerd en verankerd wordt.
  • Realiseren, coördineren, communiceren en waarborgen van de implementatieaanpak

    Het doelgericht managen van de verschillende stakeholders, tijdslijnen en budgetten draagt bij aan de oplevering conform gestelde kwaliteitseisen en gedefinieerde doelstellingen.
  • Post-implementatie ondersteuning

    Zorgvuldige overdracht van alle projectfacetten aan de beheersorganisatie zodat onderhoud, beheer en toekomstige wijzigingen zijn gewaarborgd.